张鸿俊卡宾将冲击新三板打造民族滑雪品牌服装
北京卡宾滑雪集团董事长、黑龙江冰雪产业研究所滑雪场设备运营与管理客座教授张鸿俊。
张鸿俊是中国最早最大滑雪场——亚布力滑雪场的开拓者、建设者、管理者。在中国滑雪场选址、规划设计、建设和经营管理方面具有几十年的实践经验,曾先后建设、经营、管理了北京八达岭滑雪场、北京怀北国际滑雪场、沈阳怪坡国际滑雪场等多个大型滑雪场项目。
2015至2016雪季即将结束,这个雪季注定是不平凡的。中国申冬奥的成功,掀起了国内滑雪产业发展的第一波高潮。从2月24日开幕的ISPOBEIJING2016第十二届亚洲运动用品与时尚展的众多滑雪相关展商,就可以对雪圈的热闹劲略窥一斑。
作为滑雪领域“全能型选手”的卡宾集团丝毫不敢懈怠,这次展会中布置了两个展区。卡宾又给雪圈带来了什么新装备?中国申冬奥成功后该企业会做出哪些新规划?环球滑雪记者在ISPO展会现场专访了中国滑雪产业的开拓者、卡宾集团董事长张鸿俊。来看看这个雪圈的“老江湖”如何应对产业发展的“新社会”。
受访人:北京卡宾滑雪集团董事长张鸿俊
记者: 这次参加ISPO会展卡宾搭建了两个展区,功能有何不同,都有哪些特点?
张鸿俊: 两个展区有功能上的区别和内容上的细分,一个为设备类,一个为器材类。设备类展区为滑雪场提供服务,主要展品为造雪机,其中有意大利生产的最新型造雪机迪马克TITAN2.0,该设备在1.0版本上进行了升级,造雪量更大、耗电量更小,可以说是一款环保节能的产品。另一个展区陈列的是冬季运动的个人装备,中国申冬奥成功后,我们认为全民参与冬季运动的氛围会更浓,个人用品的市场也会越来越大。展区中最大亮点是,我们首次将德国Ispo双板金奖——瑞典Extrem双板带回了中国市场,还有意大利Zero私人定制滑雪板,奥地利顶级登山板和修板使用的雪蜡产品。我们为国内滑雪市场带来了新的产品、新的知识、新的理念,为冬奥会的到来注入了产品的“新鲜血液”。
记者: 中国申冬奥成功后,卡宾集团做了哪些战略规划?
张鸿俊: 冬奥会的成功申办,会让冰雪产业从业者进行了深入的思考。卡宾在未来产业布局中,首先是服务好冬奥准备工作,服务好滑雪增长的人群。同时,我们也准备在民族品牌的研发和塑造上有所举措,在个人装备市场上进行拓展和发力。集团在滑雪装备设计研发团队的建设上,以及与国外团队深入合作上进行了探讨。
记者: 民族滑雪品牌的研发制造进展到哪一步了?
张鸿俊: 相关工作还在筹备阶段,有些工作已经开始。
记者: 卡宾集团参与了很多滑雪场的建设,但是国内滑雪场的经营现状并不乐观,甚至有些雪场连年亏损,您怎么看?
张鸿俊: 每个产业都有一个发展历程,中国滑雪产业现在还处于初期发展期,在此之前说的严峻一点算是严冬期。中国滑雪产业起步较晚,很多雪场还属于探索阶段,滑雪人群还处于开发引导阶段。中国申冬奥的成功将点燃国人的滑雪热情,未来几年中滑雪人群将大幅增长。
滑雪场不赚钱的原因很多,有地理位置和管理运营等综合因素。就现在看来,滑雪场到了一个好的发展时期,卡宾集团将计划建设自己的滑雪场。从今年开始,我们将在浙江、山西、辽宁、重庆、四川等地筹划建设雪场。
记者:去年底,有新闻报道卡宾集团获得了一些资本的注入,加快了新三板挂牌的步伐,现在进展如何?
张鸿俊: 集团已经到了股改阶段,离挂牌更近一步了。中国冬奥会成功申办的利好消息,将促使卡宾集团加大滑雪产业的参与力度,想要实现企业规划,就离不开资本的支持。挂牌新三板的目的,是从资本帮助企业发展的角度考虑的,卡宾集团将建设自己的滑雪场,创建民族滑雪品牌,这些想法都需要资本市场的帮助。
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