中国电子商务的悲哀是嘛

中国电子商务的悲哀

在拍拍的成功“免费劫持”下，淘宝正式放弃了“招财进宝”方案。为此，马云愤怒的说，一年多来他一直在对付着明枪暗箭。

商业竞争，本2、验仪器和装备就是你死我活的游戏，本无可2013年销售额到达740亿欧元厚非。但互联产业作为最具有推进生产力发展的IT领域，相信还是有些其他的要“高校既有材料学人材也有设计学人材想。就我看来，与其关注拍拍成功PK淘宝的欣喜，不如再看一眼三者的悲哀。

首先，是马化腾的悲哀。

腾讯是国内最大互联企业，但从来就不是一个创新的企业。

（原名OICQ）是马化腾抄袭美国ICQ而来，为此还得了场官司被迫改名；堂抄袭盛大的泡泡堂；棋牌游戏抄袭联众；络游戏抄袭盛大和易；就连门户站都是完全照搬其他公司的业务模式，因此就有了模仿淘宝的拍拍诞生。

跟随战略是企业战略中的一种，所以马化腾用这样抄袭的方式做成了收入最高的互联公司，虽然对产业推进和社会贡献的价值为零，但毕竟是一种商业进步。但是如果除了企业战略，连营销思路和方法都匮乏到要抄袭，那可是Q家无人的悲哀。

从拍拍的一系列行为，包括使用最原始简单的免费、挖角、造谣等等，看不到马化腾在营销能力上有任何创新之举---要知道当年淘宝推出免费的时期，那可是一个营销新突破。

这么庞大的腾讯军团，竟然就没有哪怕一今天呢继续更新实验机知识文章丁点创新能力？

马化腾的悲哀。

其次，是马云的悲哀。

搜索服务已经被证明，是在信息极大丰富的互联时代最具有商业价值的应用。

电子商务也已被证明，是在络应用日渐普及的互联未来最直接的商业应用。

马云手中有雅虎搜索，有阿里巴巴和淘宝。如果能避开Google和百度的通用信息搜索（包括页、、MP3等），让雅虎搜索成为中国最有内容的商业搜索（或电子商务搜索），则会避开红海，另创蓝海。同时通过这样的整合，使马云手中的三项业务关联起来成为一体，形成庞大的一个商业帝国。

以招财进宝为名义的业务推出，就是吹响商业搜索的号角。

可马云就没意识到在中国特色的环境，将可能出现的搅局问题么？自信过度和应对方案缺乏，使如此一次大好整合的机会丧失。

马云的悲哀。

最后，是整个中国电子商务产业的悲哀。

商务部已经宣布将对上电子商务交易实施管理，按照传统的商业执照、税务征收等等一系列措施来监管上交易。

在这个大形势下，如果电子商务服务商还不尽快使商户（用户）接受上交易需要一定成本支出概念，免费终究会被收费取代的话，那么在未来有关法规正式颁布并实施，上交易成本徒升的环境，让商户（用户）交纳平台服务费用将变得更加困难，进而使整个中国电子商务发展的大利益受损。

仅仅因为一个企业的私心，就损害了整个电子商务领域的进程。